Prima di una decisione importante chiedi un Secondo Parere Strategico.
Ci sono decisioni che si prendono in dieci minuti, altre restano sul tavolo per mesi. Il Secondo Parere Strategico è costruito sul modello di Problem Solving Strategico per aiutarti a risolvere i Problemi o raggiungere i Tuoi Obiettivi.
Il Secondo Parere Strategico può esserti di aiuto quando devi prendere una decisione delicata, decisiva, importante che può impattare sulle performance e sui risultati della tua azienda.
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Subito dopo sarai indirizzato automaticamente alla pagina del questionario.
Se non sarai soddisfatto potrai sempre chiedere i rimborso senza specificare il motivo
Sei in uno di questi momenti?
Devi decidere se aprire una nuova sede commerciale all'estero o se acquistare quel capannone o macchinario costoso.
O magari ti trovi a dover decidere se assumere finalmente il manager che ti tirerebbe fuori dall'operatività quotidiana oppure, al contrario, se ridurre drasticamente un reparto per efficentare i costi o orientare gli investimenti su un altro progetto.
Non sai se firmare il contratto con quell'agenzia che ti promette il rilancio del brand. Chissà se faranno un buon lavoro? Chissà se è questa la soluzione?
O ancora, se accettare l'offerta di acquisizione che hai sulla scrivania da otto mesi.
Hai parlato con il tuo commercialista.
È competente, ma non si occupa di strategia.
Hai parlato con la tua agenzia.
È competente, ma le conviene che tu spenda.
Hai parlato con tua moglie o tuo marito. Hai parlato con i tuoi soci. Hai parlato con quel collega imprenditore che stimi e che ti dice sempre la verità.
Ti vogliono bene. Ma nessuno di loro ha il tuo problema in mano.
Così la decisione resta lì.
A volte per mesi, a volte per anni.
E in tutto questo tempo qualcun altro la sta prendendo al posto tuo: il mercato, i tuoi clienti, i tuoi collaboratori, il tempo che passa.
Perché in Italia un secondo parere strategico, semplicemente, non esiste.
Quando hai un sospetto serio sulla tua salute, chiedi un secondo parere a un altro medico. Quando devi firmare un atto importante, chiami un secondo avvocato. Quando devi fare un investimento finanziario rilevante, ti rivolgi a un secondo consulente. Sono pratiche normali, accettate, in alcuni casi previste per legge.
Per le decisioni strategiche della tua impresa — quelle da cui dipendono i prossimi cinque, dieci, vent'anni di lavoro tuo e di chi lavora con te — il secondo parere, come servizio di consulenza strutturata per questo specifico scopo, non esiste.
Esistono le agenzie. Sono brave, ma vivono di quello che ti vendono dopo.
Esistono i consulenti specialisti. Leggono un'area specifica, non il quadro.
Esistono i coach. Lavorano sulla persona, non sull'azienda.
Esistono gli amici imprenditori. Possono dirti qualcosa di onesto, ma non hanno il metodo per dirti qualcosa di rigoroso.
Manca, in mezzo, la voce di chi non ha nient'altro da venderti dopo, Ma che abbia anche la competenza per risolvere una situazione molto specifica sapendola valutare all'interno di un contesto molto ampio e complesso fatto di conseguenze, relazioni intricate e implicazioni reali.
Una voce che ti consegni un documento firmato, in tempi brevi, a un prezzo definito, e una lettura indipendente ( a costo di essere scomoda) della decisione che hai davanti.
Il Secondo Parere Strategico di INAALTO è quella voce.
Cos'è, in concreto, il Secondo Parere Strategico
Si tratta di un'analisi diagnostica su una decisione concreta che orienterà gli investimenti e i risultati aziendali nel medio-lungo termine.
Non un piano di marketing o un audit aziendale generale, ma una diagnosi precisa su quella decisione, sulle sue motivazioni e conseguenze, per valutare costi e opportunità in modo oggettivo.
Si compone di tre elementi:
Il Questionario.
Una breve serie di domande aperte e controintuitive che compili in autonomia. Il tempo richiesto è di circa 20 minuti. Non si tratta di domande tecniche, ma di uno strumento di analisi fondato sui principi del problem solving strategico applicato alle decisioni ad alta complessità.
Molti degli imprenditori con cui abbiamo lavorato ci hanno detto, alla fine del Questionario, che il solo atto di rispondere a quelle poche domande aveva già modificato il modo in cui guardavano la decisione.
La Call di Approfondimento Diagnostico.
Sessanta minuti di conversazione con noi, prima della redazione del Rapporto. Serve a una cosa precisa: ascoltare la tua voce sulle risposte che ci hai consegnato per iscritto.
Quello che con le parole scritte è impossibile trasmettere. Il non detto, le esitazioni, il modo in cui parli di certe persone, il contesto familiare e professionale. Lo raccogliamo qui, durante la call. È parte integrante del prodotto, non un colloquio commerciale. Lo ribadiamo: non c'è nulla da venderti durante la Call.
Il Rapporto del Secondo Parere Strategico.
Una volta raccolte tutte le informazioni otterrai un documento firmato da entrambi i soci di INAALTO, consegnato via email, entro 7 giorni lavorativi dalla Call.
Contiene la nostra valutazione "nuda e cruda" della decisione che hai dichiarato e comprende una diagnosi generale, un approfondimento su eventuali punti ciechi, domande mirate di approfondimento e riflessione, una raccomandazione finale indipendente.
A questo si aggiunge, inclusa nel prezzo, una Sessione di Approfondimento di sessanta minuti in cui riguardiamo il documento insieme, rispondiamo a dubbi e domande e dettagliamo alcune argomentazioni.
È la chiusura naturale del percorso in cui scegli il punto del Rapporto su cui vuoi tornare. Lo guardiamo insieme e rispondiamo in modo esaustivo a ogni dubbio.
Per imprenditori e imprenditrici che non temono pareri scomodi
COME FUNZIONA
Come funziona, dal primo click alla consegna del Rapporto.
Primo. Accesso al Questionario e invio delle domande.
Effettui il pagamento su una piattaforma sicura. Entro pochi minuti ricevi via email il link al Questionario e una breve guida di apertura. Compili il Questionario in autonomia, quando vuoi.
Secondo. Call di Approfondimento Diagnostico.
Una volta inviato il Protocollo, prenoti la Call sul nostro calendario. Si svolge via Google Meet, dura sessanta minuti e viene condotta da entrambi noi.
Terzo. Analisi indipendente e redazione del Rapporto.
Nei giorni successivi alla Call lavoriamo al tuo Rapporto. La revisione finale è eseguita da entrambi prima della firma e della consegna. Tempo di consegna stimato: entro 7 giorni lavorativi dalla Call di Approfondimento.
Quarto. Consegna del Rapporto e Sessione di Approfondimento.
Ricevi il Rapporto in PDF via email. Nello stesso documento trovi il link per prenotare la Sessione di Approfondimento da sessanta minuti.
La consulenza comprende quindi due momenti di conversazione sincronizzata con noi (uno prima e uno dopo il Rapporto). Il Rapporto da solo sarebbe una diagnosi scritta. Le due conversazioni lo trasformano in un percorso strutturato e personalizzato.
A chi è utile un secondo parere strategico. E a chi non lo è.
Il Secondo Parere è uno strumento diagnostico costruito per imprenditori alla guida di imprese esistenti e start-up.
La condizione necessaria è la presenza di una decisione strategica concreta da prendere entro i prossimi dodici-diciotto mesi.
Non valutazioni generiche del business. Non riflessioni a tavolino. Non pareri dati "per esperienza" o "basati su casi di altre aziende simili". Una decisione vera, con un'opzione "A" e un'opzione "B", da cui dipende direttamente una parte importante del futuro dell'impresa.
È pensato per chi cerca un parere indipendente, anche se scomodo, e non un servizio di consulenza generico.
CHI SIAMO
Chi firma il Rapporto
Vito Lassandro / Brand & Marketing Strategist esperto in sociologia della comunicazione
Ha passato oltre vent'anni a lavorare per multinazionali e PMI. Oggi è direttore Marketing e Brand di alcune società. Ha co-fondato INAALTO per portare lo stesso livello di consulenza delle Big Four alle piccole e medie imprese italiane con l'obiettivo di assisterle nello sviluppo invece che nella mera crescita. Due concetti che sembrano simili, ma che invece sono profondamente diversi. È la distinzione su cui ruota tutto il metodo INAALTO ed è il primo filtro con cui legge il tuo caso.
Ruggero Mancini / Economista esperto in Analisi strategica e Neuroscienze dei processi decisionali
Viene dal private banking internazionale e dalla consulenza finanziaria applicata alla strategia d'impresa. La sua specialità è la lettura dei dati strutturali e dei rischi che non vengono nominati nei bilanci. Quando lavora su un caso parte dai numeri ma non finisce mai lì: dietro ogni indice c'è una scelta umana, e dietro ogni scelta c'è una storia che spiega quasi tutto.
Mission
Siamo Vito e Ruggero, fondatori di INAALTO. Il nostro lavoro è permettere agli imprenditori ambiziosi di esprimere il pieno potenziale della loro impresa, trasformando la propria visione di business in un brand strutturato e sostenibile.
L'approccio di INAALTO si fonda sulla convinzione che un brand di successo non sia altro che il risultato "naturale e ovvio" che deriva da una chiara consapevolezza del proprio valore distintivo e dalla corretta pianificazione strategica.
QUOTA FONDATORE
Stai accedendo come Fondatore
Il Secondo Parere Strategico è in fase di lancio. Nei prossimi mesi accettiamo un numero chiuso di imprenditori (dieci in totale) che entrano come "Fondatori" del programma.
A prezzo pieno, il Secondo Parere costerà significativamente di più della Quota Fondatori.
Il prezzo pieno verrà comunicato a lancio completato, e sarà coerente con il livello di lavoro che il prodotto richiede, e soprattutto con il valore che l'imprenditore può ottenere da una consulenza strategica di alto livello.
Negli anni ci siamo resi conto di come, a seguito delle nostre consulenze, alcuni imprenditori hanno risparmiato milioni, altri hanno deciso di investirne altrettanti, altri ancora hanno modificato il modello di business o strutturato interi reparti in modi diversi. La decisione finale è sempre stata loro, ma non avrebbero potuto prenderla senza una consulenza strategica che gli permettesse di vedere l'azienda e il mercato dall'alto.
Ma mentre le consulenze fatte fino ad oggi riguardavano aspetti più generali e cercavano di rispondere a bisogni o mancanze (di solito gli imprenditori arrivano da noi perché vogliono più clienti, vogliono aumentare i margini, ridurre il carico fiscale o migliorare la comunicazione), il Secondo Parere Strategico è un prodotto nuovo.
Si tratta di una consulenza mirata su un caso ben specifico e focalizzata su una singola decisione. Ha un'inizio e una fine e un risultato: il Report che permette all'imprenditore di vedere tutte le pedine dall'alto, le mosse che può fare e quelle che gli sono precluse, di scorgere le opportunità e le minacce, per poter così prendere quella singola decisione con cognizione di causa e con sicurezza.
Cosa ti chiediamo
Al termine del percorso, dopo la consegna del Rapporto e dopo la Sessione di Approfondimento, ti chiederemo di registrare una breve testimonianza video sul valore che hai effettivamente ricevuto.
La testimonianza ci servirà nei materiali di comunicazione del lancio ufficiale.
È una richiesta esplicita, ma non vincolante. Se al termine del percorso non riterrai che il valore ricevuto giustifichi una testimonianza pubblica, il prodotto resterà interamente tuo, senza condizioni e senza obblighi.
Perché lo facciamo così
Costruire un prodotto strategico come il Secondo Parere richiede la voce reale di imprenditori che lo hanno usato.
Avremmo potuto produrre testimonianze sintetiche, casi di studio fabbricati, esempi fittizi presentati come reali. Molte aziende lo fanno. Noi no. Dieci Fondatori veri, in cambio di una testimonianza vera per chi verrà dopo.
Ma, lo ripetiamo, solo se lo vorrai e solo se lo riterrai opportuno per la tua immagine pubblica.
Prezzo, tempi, garanzia.
Quota di accesso Fondatori: €369
Sono inclusi:
L'intero Questionario. Un questionario che richiederà il tuo tempo e la tua attenzione e che potrai svolgere anche in più sessioni. Già solo rispondere a queste domande ti darà una visione molto più chiara della tua situazione;
La Call di Approfondimento Diagnostico di sessanta minuti. Una videochiamata in cui ascoltiamo la situazione dalla tua viva voce e raccogliamo le informazioni e le sensazioni che non potrebbero essere scritte.
Il Rapporto di Secondo Parere Strategico. L'analisi completa dei numeri e delle condizioni interne ed esterne che riguardano in modo diretto o indiretto cause e conseguenze della decisione che stai per prendere, firmato da entrambi i soci.
La Sessione di Approfondimento di sessanta minuti, da prenotare dopo la consegna del Rapporto, in cui discutiamo a voce dei dati emersi chiarendo ogni aspetto.
Il Rapporto viene consegnato entro 7 giorni lavorativi dalla Call di Approfondimento Diagnostico, salvo casi eccezionali comunicati al cliente entro le ventiquattro ore.
Garanzia di servizio.
In caso di mancata consegna del Rapporto nei tempi indicati per cause a noi imputabili, o nel caso non trovassi davvero utile la nostra consulenza, è previsto il rimborso integrale della quota.
Non offriamo altre forme di rimborso. Il Secondo Parere è un prodotto diagnostico. Come per un consulto medico specialistico, paghi la nostra lettura del tuo caso, non un risultato garantito. La decisione finale spetterà sempre a te. Questo principio è centrale al nostro posizionamento. Accettarlo, sapendo che la nostra lettura potrebbe contenere osservazioni scomode che non vorresti sentire, è la prima condizione perché il Secondo Parere funzioni.
Il pagamento avviene tramite piattaforma sicura. Riceverai fattura elettronica intestata alla tua azienda o a te come persona fisica, a seconda di quanto indichi al checkout.
Hai una decisione importante da prendere? Richiedi il tuo Secondo Parere Strategico di INAALTO.
Se hai una decisione importante da prendere, un problema da risolvere o un obiettivo strategico da raggiungere, e cerchi una voce indipendente, il Secondo Parere è il primo passo. Il resto lo costruirai tu, con i nuovi dati e la nuova consapevolezza che avrai sul tuo tavolo.
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Se non sarai soddisfatto potrai sempre chiedere i rimborso senza specificare il motivo
Per domande prima dell'acquisto: mail@inaalto.com
Siamo qui per portare alle PMI italiane il sapere e le strategie delle multinazionali.
Abbiamo imparato dalle Big Company per dare il meglio a chi da il massimo
